9月28日，山西建投舉辦城市更新最新政策解讀操作流程指引及案例解析專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)市場開發(fā)部、投資管理部、海外部聯(lián)合主辦，山西省建筑裝飾工程有限公司、山西園區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司聯(lián)合承辦。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理祁立柱參加。
本次培訓(xùn)，通過詳細(xì)解讀城市更新類政策性文件，以精準(zhǔn)評估城市現(xiàn)階段的問題為出發(fā)點，從城市層面、片區(qū)層面和項目設(shè)計層面，為經(jīng)營人員打開了城市更新項目實操的思路，厘清了化解痛點難點的思路，找出了解決問題的方法。通過北京首鋼園六工匯項目、喀什古城修復(fù)以及景德鎮(zhèn)陶陽里歷史街區(qū)保護(hù)更新等14個案例，詳細(xì)闡述了城市更新類項目的謀劃要點、實施流程和運作路徑。
培訓(xùn)要求，各二級單位要深入踐行網(wǎng)格化市場開發(fā)方式的要求，將網(wǎng)格化區(qū)域覆蓋到縣級；在市場經(jīng)營活動中，以合規(guī)經(jīng)營為首要原則，緊跟政策指引，通過集團(tuán)各兄弟單位間的相互賦能，加大新疆、西藏市場的開發(fā)力度，通過與相關(guān)單位的戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮區(qū)域總部的職能，提前布局一批、謀劃一批城市更新類項目，拓寬集團(tuán)市場開發(fā)的深度和廣度。
集團(tuán)市場開發(fā)部、投資管理部、海外部全體人員，二級單位分管市場、投資、海外業(yè)務(wù)的副總及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人約130人現(xiàn)場參訓(xùn)、443人線上參訓(xùn)。
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