近日，集團在山西瀟河建筑產業有限公司召開2021年第1次建筑產業現代化園區建設領導組工作會議。黨委書記、董事長孫波，黨委副書記、副董事長、總經理徐忠和，黨委委員、副總經理耿鵬鵬，執行總工程師張太清出席，會議由徐忠和主持。

會上，孫波對園區系統取得的成績給予充分肯定和認可，他強調，要秉持“大境界、大胸懷、大格局”，在勤學善思中謀科學發展之策，在搶抓機遇中務干事創業之實，發力“蹚”出新路，創出實效，力爭將建筑工業化板塊打造成為“國際一流、國內領先”的高端品牌，助力集團邁進世界500強。他要求，一要建立新體系，優化考核指標，壓實主體責任。根據園區生產經營特點，科學設置工業化指標體系，加強績效考核，壓實牽頭單位主體責任，激發各方內生動力，促進園區快速發展。二要運用新模式，多措并舉，實現提質增效。以“裝配式+EPC”為發展模式，借助內部資源搭建集采平臺，加強預算和定額管理，加速資產驗收，不斷研發新產品，與本省強企共謀發展。三要培育新思維，堅持“內培外引”，壯大人才隊伍。以制造業思維為指引，多部門聯合組織內部專業培訓，以“四校合一”為契機，主動與山西工程科技職業大學共同辦學，推動教育培訓基地加速落地。四要搭建新平臺，集聚優質資源，加速技術成果轉化。統籌整合、統一管理內部設計院資源，搭建技術研發平臺，成立深化設計機構，共同研發適用、先進的裝配式建筑體系，做好成果申報和知識產權保護。

徐忠和就做好2021年園區工作提出要求，一要加強疫情防控，抓好安全生產，持之以恒打好疫情防控阻擊戰。二要厘清業務版圖，精準布局市場，將建筑工業化板塊培育成為集團打造核心競爭力的重要抓手。三要通過“產學研設”合作，加強科技創新，助推園區發展。四要強化成本管控，提高運營效益，實現精細化管理。

各牽頭單位和園區負責人分別就裝配式建筑具體實施、指標完成、存在問題及發展計劃等情況作了匯報；園區運營管理部介紹了《山西建投建筑產業現代化發展可行性研究報告》并對重點工作進行總結和安排；領導組成員對園區發展提出了建議。

園區建設領導組工作會議召開前，孫波還出席了山西瀟河建筑產業有限公司綜合辦公樓入駐揭牌儀式。他表示，瀟河公司綜合辦公區作為全省首個裝配式鋼結構綜合建筑，在建設過程中充分融合了裝配式建筑全產業鏈要素，以綠色、智能、全裝配展示了集團建筑產業現代化轉型成果。他要求，瀟河公司要充分挖掘綜改示范區瀟河產業園區巨大平臺潛力，搶抓“五大中心”建設機遇，高標準設計、高起點建設，加快構建裝配式鋼結構與建筑裝備制造微循環體系，在高標準設計、高起點建設的強力帶動下，持續為集團跨越式發展建功立業。

儀式后，集團園區建設領導組成員、安全生產部部長，各牽頭單位、省設計院、建工技校、投資規劃院負責人，各園區公司負責人、建投遠大公司總經理及園區運營管理部等，還一同觀摩了瀟河公司辦公生活區。