3月5日，山西建投以“主會場+分會場”視頻連線的方式召開一屆三次職工代表、工會會員代表大會，來自各基層單位的200余名職工代表參加了會議。會議全面總結了2019年工作，對2020年工作進行了部署。集團黨委書記、董事長孫波主持會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理李衛平向大會作了行政工作報告；集團黨委委員、董事、工會主席溫剛向大會作了工會工作報告。

孫波在講話中指出，2019年在宏觀經濟下行壓力加大、全行業增長乏力、集團混改任務異常艱巨繁重的情況下，集團各項主要經濟技術指標實現逆勢增長，均取得20%以上增長的好成績。2020年是全面建成小康社會和完成“十三五”規劃的收官之年，也是集團全面完成混改，實現三年翻番目標的開局之年。

他強調，集團兩級領導干部一定要增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，按照省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求，改進工作作風，創新工作思路，補齊能力短板，克服疫情困難，圍繞全年任務和安排，狠抓目標落實，毫不松懈地將集團改革發展事業快步推向前進，全力開啟集團高質量發展新征程！

就實現全年的總體目標、落實好確定的重點工作，孫波從三個方面提出要求：

一要克服突如其來的疫情變故，緊咬全年各項發展目標不動搖。想方設法加快推進開工復工達產，全力以赴恢復正常生產經營秩序。不等不靠，實現改制收官和深化改革、轉型發展齊頭并進。

二要站上企業改革的全新高度，全面推進管理管控提檔提效上臺階。以制度建設為抓手，強化管理職責，明確標準流程。加強考核激勵，嚴肅違規追責，維護管理的有效性。

三要堅持黨領導國有企業的政治原則，凝心聚力激發集團改革發展內生動力。落實黨組織內嵌到公司治理結構的制度要求，切實推進黨建工作圍繞企業中心任務不斷深入。把握國企民主管理的內在要求，匯聚合力共謀發展共享成果。

李衛平在題為《聚焦提質提檔 勠力創業創新 為把集團改革發展全面推向新高度而砥礪奮進》的報告中強調，2020年集團將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神及省委經濟工作會議精神，落實“四為四高兩同步”總體思路和要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向，進一步統籌推進改革改制、商業模式轉型、建筑工業化、科技創新應用、安全生產管理等各項工作，強化標準化意識，切實推進企業提質提檔，堅定信心，銳意進取，實現集團高質量、可持續快速發展。

報告要求，要重點抓好十個方面的工作：一是深化企業改革，強化制度建設，激發內生動力，在賦能高質量發展上實現新提升；二是提高市場層級，擴大經營規模，在轉型布局調整優化上實現新提升；三是全面落實集團園區“623”工程戰略部署，推進產業升級和相應市場開發，在建筑產業現代化發展上實現新提升；四是聚焦提檔提質提效，增強發展動能，在實現企業管控體系高效運轉上實現新提升；五是堅持“控增量、壓存量”清收策略，有效破解管控難題，在應收賬款管理上實現新提升；六是大力推進科技創新及信息化建設，在加強關鍵技術攻關、增強核心競爭力上實現新提升；七是狠抓質量創優，落實質量管理標準，在鑄就工程品質、打造工程品牌上實現新提升；八是強化經濟管控，守住風險底線，在加強防范化解重大風險能力建設上實現新提升；九是深入推進人才強企戰略，加強人才隊伍建設，在打造人才新高地、激發創新動能上實現新提升；十是凝聚前進動力，力推企業文化建設和作風建設，毫不松懈抓疫情防控，在全面推進企業健康可持續發展上實現新提升。

溫剛在題為《唱響新時代勞動贊歌 助力新建投跨越發展》的報告中，全面客觀地總結了2019年集團工會工作取得的成績。報告指出，2020年集團工會將全力以赴為廣大職工辦好五件實事：做好企業困難職工幫扶脫困工作，確保集團全體職工同步邁入小康，實現困難職工保障體系由企業管理向社會管理的順利過渡；建設服務型工會，組織開展工會與職工“心連心”系列活動，讓企業與職工心連心，讓工會與職工心貼心，進一步繁榮集團文化事業，為企業改革發展注入新活力；提升職工勞動防護意識，舉辦首屆職工職業勞動保護技能競賽；選拔高素質技能人才，培養建投工匠隊伍，組織舉辦鋼筋工、管工技能大賽；加大職工健康保障服務力度，探索建立以就診咨詢、醫療救助、互助保險、女職工特病保險為內容的職工健康服務體系。

會議期間，審議通過了行政工作報告、工會工作報告。聽取了《2020年各項經濟技術指標的說明》《一屆二次職代會代表提案處理及本次職代會代表提案解答情況的報告》《2020年業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告》《集團關于企業負責人年薪考核兌現的說明》；對部分2019年度集團先進集體和先進個人進行了表彰；李衛平與部分單位負責人簽訂了2020年度經營責任書、安全責任書。

大會圓滿完成各項議程，在雄壯的《山西建投集團之歌》中勝利閉幕。