1月11日，公司第十五屆三次職工代表暨十二屆三次工會會員代表大會在多功能廳召開。山西建投黨委委員、董事、工會主席溫剛到會祝賀并發表講話。公司黨委書記、董事長杜銳主持。

大會聽取審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《2019年度業務招待費使用情況及重大事項報告》；聽取了職工代表提案落實情況及本次大會提案解答報告；審議通過了《工資分配辦法》等文件。

按照大會議程，總裁侯湘東受董事會委托向大會作了題為《創新實干 奮發有為 在新起點上努力開創公司高品質發展新局面》的行政工作報告。報告從指標完成情況和經營管理亮點兩方面對2019年的工作進行了回顧總結，指出了公司目前仍存在的問題和不足。確定2020年管理主題為“創新·實干”年。報告要求，要借力混合所有制改革新局面，保持戰略定力，圍繞“高品質發展”這一主線，加速兩個升級——區域布局優化升級、業務結構轉型升級，做好三項賦能——創新賦能、管理賦能、品牌賦能，優化組織結構，提升工作效能，降低經營風險，全面打造工程建設全生命周期的綜合運營服務能力，實現高品質持續發展。

工會主席崔建軍代表工會向大會作了題為《立足時代勇擔當 團結職工譜新篇 為推動企業高品質發展作出新的貢獻》的工會工作報告。報告從民主管理、勞動競賽、精神文明、人文關懷、企業文化、自身建設等方面對過去一年的工會工作進行了總體回顧，并提出2020年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會和工會十七大精神，充分發揮工會橋梁紐帶作用，把尊重民意、匯集民智、凝聚民力、改善民生，貫穿到工會全部工作之中，創新工作機制，密切聯系群眾，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，健全工會服務工作體系，為公司打好“十三五”規劃攻堅戰提供充足動能。

溫剛祝賀公司“雙代會”的成功召開，對公司2019年取得的成績和兩個工作報告的內容和思路表示了充分肯定，并從六個方面對公司的發展提出了要求：一是緊密抓住建投混改契機，堅定“走出去”發展戰略定位；二是緊密結合國家經濟結構調整大趨勢，推動企業走向發展的快車道；三是緊密結合新時代發展趨勢，充分發揮優勢、挖掘潛能，不斷夯實基礎、補齊短板，實現山西四建高質量發展新局面；四是加強溝通，全面提升溝通能力；五是加強和提升黨建工作；六是山西四建集團兩級領導班子，要著力提升低收入群體的生活品質。

會上，董事長杜銳代表公司行政、工會主席崔建軍代表職工，雙方簽訂了“三項集體合同”；副總裁潘志強宣讀了責任狀，就較往年更改內容進行了解釋說明，并進行了責任狀簽訂儀式；對在創“魯班獎”的過程中做出貢獻的原公司副總裁、安裝分公司總經理進行了表彰獎勵。

杜銳以《篤實守正筑品質，歸零創新再弄潮》為題，從緊抓改革創新，進一步增添發展動能；緊抓降本增效，進一步提升經營品質；狠抓作風建設，進一步提高工作效能；緊抓風控管理，進一步筑牢風險防線；堅持黨建引領，進一步激發內生動力等五大方面做了安排部署。他號召，“不戀過往，不畏將來。2020讓我們放下昨天的所有，一切歸零，站在混改之后的新起點，在多年竭力創造的業績的基礎上，以人一之我十之的務實付出，傾注全部的熱情和心力，不斷增強山西四建的品牌影響力和社會美譽度，全力推動公司持續科學健康發展。”

大會在激昂的《山西四建集團之歌》中圓滿閉幕。