
11月20日上午八點三十分,公司在四樓會議室召開了2012年終工作安排會議。公司領導班子成員、機關各部門負責人,基層各單位經理、書記及分管經營的副經理100余人參加了此次會議。會議由公司黨委書記趙金虎主持。

會議上,公司總會計師李慶文首先結合公司《關于2012年年終決算及第二輪承包經營決算工作的安排》文件,從工程結算、財產清查、第二輪承包經營主要經濟指標考核、2012年財務決算與2013年財務預算等七個方面對有關工作進行了全面、系統、詳細的安排,并特別強調各基層單位要做好“營業稅改征增值稅”的各項準備工作,嚴格按照財務管理制度相關要求編報財務決算報告。他還要求各基層單位要高度重視,認真領會,全面落實,及時安排,責任到人,保質保量的完成各項財務工作。

公司工會主席武九林就即將開始的“黃埔二期技能培訓班”的培訓工作做了具體的安排。他在講話中將此次技能培訓的指導原則和具體思路進行了詳細的闡述,并就培訓規模和主要注意事項進行了詳細說明。

隨后,公司總經理溫剛發表了重要講話。講話分為年前工作、公司目前的發展現狀、行業現狀及發展趨勢、公司面臨的機遇、我們的任務和目標六個部分。他在講話中首先對公司年前的安全生產、清欠和資金安排、市場開發、項目結算及第二輪承包的總結等重點工作進行了全面的安排和部署。隨后,他從公司目前的發展現狀、行業發展現狀及趨勢兩個方面進行了具體分析,指出了公司面臨的發展機遇,提出了公司下一步的發展思路及發展任務和目標。
他指出,回顧前六年的發展,我們走的比較順暢,繼續按照前六年的總體思路往前走,也很容易。但,企業的發展一秒也不能耽擱!所以,必須變!只有變,只有那種讓我們每一個人都感覺到不舒服的變,山西二建才能繼續往前發展,山西二建才能前進!山西二建才有未來!

最后,公司黨委書記趙金虎作了總結發言。他著重強調了以下幾點內容:一是提高對年終決算工作重要性的認識;二是盡快適應國家宏觀形勢發展要求,打造與新稅改匹配的企業運營模式,確保“營改增”后企業風險可控;三是高度重視融資借款清理工作,積極構筑企業誠信體系,為開創融資新局面創造條件;四是以公司二期黃埔培訓為契機,推動職工技能培訓工作再上新臺階;五是冬季施工措施要到位,安全生產不松懈;六是做好各種榮譽成果的收獲工作;七是超前做好維護穩定工作;八是做好十八精神的學習宣傳落實工作,繼續加強企業黨的建設;九是提前謀劃明年各項工作。
他指出,會后大家要圍繞全年任務目標,立即行動起來,迅速投身到今年最后兩個月的沖刺,加快工作進度,全力收好尾、開好局,確保全年工作劃上圓滿的句號!
