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2022年第15期

山西建設投資集團有限公司          2022年4月12日

充分發揮協助監督職責

扎實做好疫情防控工作

近期，根據建投集團黨委對疫情防控工作安排，集團紀委于4月6日、11日先后印發《關于充分發揮職能作用切實做好當前疫情防控工作的幾點要求》和進一步細化相關工作舉措的通知，從統籌掌握、監督跟進、協助推動、主動作為四個方面，就精準發揮協助、監督雙重職責提出要求。

通知強調，疫情大考的關鍵時刻，集團各級領導班子要履職擔當、靠前指揮，以快制快、以變應變，及時安排部署本單位疫情防控工作，堅決防止麻痹松懈厭戰思想和僥幸心理。集團兩級紀委首先要統籌掌握以下情況：即本單位領導班子成員（包括助理級領導）在崗情況和一線指揮、調度、協調等情況；各項目經理在崗情況，未到崗項目經理調整情況，現場疫情防控責任、安全生產責任、技術質量責任落實情況；實時跟進本單位在建工程受疫情影響情況，重點是現場勞務人員和材料進場受阻的具體情況，特別是待進場人員數量、材料受阻區域情況。

通知要求，集團上下要層層落實防控責任，集中力量、一鼓作氣，主動排查全面排查，主動作為才能防患未然確保萬無一失。集團兩級紀委要跟進監督并落實以下情況：即本單位執行疫情防控“日報告”更新變動情況，檢點發現問題是否第一時間按要求上報；要深入了解各單位各層級統籌疫情防控和安全生產工作情況，預案啟動、預案質量和效果如何，是否存在形式主義官僚主義情況。

通知指出，疫情防控是當前工作的重中之重，集團各單位各層級要劃小管控單元，加強項目管控現場管控，快速流調、精準管控，堅決防止產生防控盲區問題的發生。集團兩級紀委要協助推動以下情況：即按部門按項目按團隊劃小管控單元，是否存在管理空白、責任是否落實到人，各單位在疫情防控差異化、動態化、精準化方面采取的舉措和取得的效果，以及支部戰斗堡壘和黨員先鋒作用發揮情況；及時跟進各施工現場人員進出場管控情況，掌握建立現場人員臺賬建立、各類經營管理臺賬責任落實情況、施工現場人員與未進入現場人員分開統計情況、現場管理人員力量配備情況等。

通知要求，集團兩級紀委要做好疫情防控期間工作和學習計劃，加強業務學習、掌握集團主業進展情況，確保各項工作有序銜接。要主動推進以下事項：即做好年度、季度、月度工作計劃，特別是管控期間工作安排和管控后各項工作銜接，做到不斷檔不掉隊；針對工作短板，組織好專題業務學習，采取線下自學和線上交流研討等方式開展學習；加強與業務部門溝通，及時了解本集團本企業主責主業發展情況，增強監督執紀執法的精準性和有效性，不斷提高協助的質效和監督履職的能力。

通知指出，“刀在石上磨，人在事上練”，各單位紀委要加強與本單位黨委班子成員特別是黨委書記工作聯系，協助履行第一責任人責任和“一崗雙責”職責，了解和掌握本單位全局動態情況，服務和保障集團發展大局，適時跟進關注重點工作重點事項，對存在問題的及時提醒檢點，對需要協助或協調的要立行立辦；對發現在疫情防控中工作不嚴不實不細，在履行職責中存在形式主義、官僚主義，導致發生疫情擴散或其他后果的，要同時追究直接責任、管理責任和監督責任，通過發揮協助和監督雙重職責推動集團疫情防控和安全生產各項工作落地見效。