為確保“改革創新、奮發有為”大討論高質量推進，服務集團生產經營再上新臺階。3月19日，公司黨委在二樓會議室舉辦了大討論黨支部書記專題學習研討會。黨委委員、基層全體黨支部書記參加了交流研討。會議由專職黨委副書記田煒主持。

會上，圍繞轉型發展目標，聚焦“六個破除”，以“裝配式建筑發展”為研討點開展專題交流討論。全體參會人員踴躍發言，結合裝配式建筑的背景和發展趨勢，深度分析國際、國內、省內以及建投集團內裝配式建筑的發展現狀，準確定位六建發展方向，并從所在單位角度出發，就如何在裝配式建筑轉型的浪潮中突破求新提出了獨到見解。

十二分公司黨支部書記高治龍：“我們要在思想上達成共識，發展裝配式建筑已成為建筑行業不可逆轉的發展趨勢，必須在技術上、能力上盡早介入。要把培育產業工作隊伍作為著力點，加快步伐，搶抓裝配式建筑‘窗口期’，通過成立優秀班組，派駐南方技術成熟企業對接學習的方式，快速打造一支高素質裝配式產業工人隊伍，形成企業的核心競爭力。”

二十分公司黨支部書記王慧全：“借助鋼結構施工原有的經驗和技術積累，分公司首先應該從鋼結構裝配式上著手，在技術研發和培育設計、施工管理人才隊伍上下功夫，同時還要積極與建投集團產業園區對接，為推進集團公司裝配式建筑發展打下堅實基礎。”

陸升租賃公司黨支部書記郭曉剛：“裝配式建筑的推廣和應用對機械設備運營也提出了新的挑戰，一是塔吊技術人員素質要求高，吊裝過程中做到精準就位；二是設備性能方面，需做好設備的維保，大大降低故障率；三是生產要素集中管控，目前還存在成本不不可控等問題。”

常務副總經理、第一黨總支部書記張存貴：“集團公司針對裝配式建筑還是要從‘前端研發，末端培育’上著力，一是通過創新工作室，加大對裝配式建筑技術的研發和推廣，集中破解技術質量難題；二是在末端產業工人上要加快培育步伐；三是要在自有開發項目上先行先試，培育企業裝配式建筑業績。”

各黨（總）支部書記用精煉的語言、自我剖析的方式，交流分享了對裝配式建筑的理解和認識，積極為企業轉型發展建言獻策，充分營造了公司“解放思想、創新改革、敢于擔當、奮發有為”的濃厚氛圍。

黨委書記、董事長楊韶勇在總結講話中指出，本次專題研討，各黨支部書記圍繞主題，結合各自分管工作談認識、提建議，有思考、有擔當，統一了思想認識，凝聚了發展共識，也切實將公司大討論工作推向了又一個高潮。他強調，針對裝配式建筑發展，要有“不掌握核心技術，就會被淘汰”的危機意識和責任感，敢于自我加壓，主動學習和對標先進企業，加快全方位聯動步伐，合力培育和打造具備研發、設計、施工能力的裝配式產業隊伍。同時，基層各黨組織要以此次專題研討為標桿，廣泛開展好本支部學習研討，推動思想再解放、改革再深入、創新再發力、工作再抓實，為公司轉型發展提供堅強有力的思想和工作保障。