2月27日下午，山西建投機械化集團召開“改革創新、奮發有為”大討論動員部署會議，公司黨委書記、董事長李保華出席并作動員講話。
李保華結合公司實際，在動員中指出，要高舉改革開放旗幟，順勢而為，乘勢而上，緊緊圍繞“三個六”組織開展大討論，以大討論的實際成效助推企業轉型發展，切實推進工作質量和各項事業落地落實；要以公司兩級領導班子成員和中層干部為重點，以落小落細為要求，各單位和個人要自覺結合實際、立足崗位把自己“擺進去”，把職責“擺進去”，切實推進工作思路和素質能力建設；要以大討論為助力，突出目標導向、問題導向、實踐導向，著力查找、深入分析、落實方案對策，破解市場開發難題，突破發展瓶頸；要強化干部擔當作為意識，對標一流，深入學習，提升履職能力建設，提高企業經營管理水平，推動企業高質量高水平發展。
會議傳達了公司《關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案》，對方案的總體要求、基本原則、主要任務及方法步驟作了具體說明。會議要求，各單位各部門要高度重視，統一思想，精心策劃，統籌安排，付諸行動；要明確任務，把握關鍵環節，著重在“六個破除”“六個著力”“六個堅持”上下功夫，確保工作取得實效；要措施得力，務求實效，把大討論與企業管理工作相結合，切實把開展大討論轉變為公司轉型發展的強大動力。
公司領導班子成員、機關各部（室）中層以上領導、基層各公司黨政主要負責人和政工員共77人參加會議。
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