一、時間：2013年4月8日上午9：00

二、地點：總公司十樓會議室

三、參會人員：

總公司市場開發部：毛欣 段貝貝

集團有關單位分管資質管理工作的部門負責人

四、會議主要議題

1、討論住建部建筑業企業資質標準框架（征求意見稿）；

2、安排集團系統企業資質申報管理有關工作。

五、會議主要內容

（一）毛欣副經理介紹了企業資質標準框架（征求意見稿）主要精神：

“二個不變”：1、資質標準框架體系不變-總承包、專業承包、施工勞務；2、特級資質標準不變-07年頒布的標準。

“三個調整”：1、不再設主項和增項資質；2、總承包類11項（過去12項，擬取消機電安裝總承包），專業承包類37項（過去60項，取消11項、合并14項、更名3項），勞務類不再設類別及等級；3、取消企業最多5個專業承包類限制。

“四個增加”：1、增加必要的施工現場管理人員及主要技術工人的考核指標。

2、申報資質時業績前置核查程序（含企業、個人業績）。

3、注冊人員核查（臨時執業建造師不再計入建造師數量，從2013年3月開始執行）。

4、加強市場動態監管力度（動態考核，不良行為、不良信息的處罰等）。

（二）會議強調的幾個主要問題：

1、住建部關于企業資質申報業績核查問題。

2、建造師臨時執業證書人員問題。

3、對資質申報及延續的程序和時間規定要求。

4、企業不良行為、不良信息情況各單位要通過企業的內部渠道及時掌握、及時整改處理，不要不理不睬。

5、特級資質標準征求意見稿沒有涉及調整，各單位有考慮申報的，可創造條件積極準備申報。

6、密切關注資質標準調整的動態進程，各單位獲得信息要及時同總公司溝通，適當時候組織集團系統有關人員參加培訓學習。

7、2013年度省骨干建筑業企業要利用好《關于支持山西省骨干建筑業企業做大做強的實施意見》（晉建市字[2013]393號）的有關政策。

8、對征求意見稿的有關意見，各單位在4月10日書面報總公司市場部。

會議上還聽取了各單位對企業資質申報及管理工作的意見和建議。

六、根據各單位對住建部《建筑業企業資質標準框架》（征求意見稿）的建議，總公司市場部進行了歸納整理，匯總成七條書面意見，經總公司分管領導審核同意后上報了省住建廳，集中反饋給住建部。