山西建投秉持“誠信務實、鍥而不舍”的核心價值觀，踐行“重信守諾、共建共贏”的經營理念，用堅實的承諾鑄就市場豐碑，以合作的姿態贏得各方信賴，在每一次攜手共進中凝聚發展共識、開創共贏未來。

三建集團始終將“誠信務實、鍥而不舍”的核心價值觀貫穿于企業發展全過程，以“重信守諾、共建共贏”為行動綱領，通過文化育人工程，將誠信基因深植于每個項目、每名員工，持續為行業樹立標桿，為社會創造價值。

根基：內化于心 在歷史淬煉中深植誠信基因

誠信，絕非一句口號，而是歷經歲月淬煉、深植于企業肌體的文化基因。這份基因的源頭，來源于一個個歷史工程中對承諾的堅守。

1984年9月28日，在亞奧理事會代表大會上，中國北京以43:22的票數戰勝日本廣島，獲得1990年第11屆亞運會的承辦權。這是中國首次承辦如此級別的國際綜合運動會。直到今天，很多人的腦海中依然存留關于北京亞運會的深刻記憶：吉祥物熊貓盼盼、歌曲《亞洲雄風》等。

亞運會申辦成功對北京而言，既是一個實現飛躍的重要機遇，也是一個嚴峻的挑戰。隨著北京亞組委的成立，亞運村于1985年4月正式破土動工，1988年12月，三建集團承接了14#運動員公寓的建設任務。該工程工期緊、任務重，工期只能提前，不能延誤。由于道路受阻，商砼車無法運輸，指揮部找來8臺滾桶式攪拌機自制混凝土，施工人員輪班作業，攪拌機24小時不停歇，工程進度由原來的15天一層、10天一層、7天一層，逐漸提速至4天半一層，最終項目提前竣工。該項目做到了當年開工當年竣工、安全生產無事故，被北京市評為“優質樣板工程”，榮獲“亞運工程質量榮譽獎”。集團以精湛技術和誠信擔當，為山西人民爭了光，北京電臺、北京電視臺不惜黃金時段，大力宣傳和贊揚集團的先進事跡。

在建設高效復合肥生產基地山西化肥廠期間，當加工生產車間大型屋面板拆模之后，出現了蜂窩麻面，局部有露筋現象。為保障項目外觀質量，集團當即決定砸掉屋面板，重新綁扎鋼筋、支模、澆筑建設。這種對質量近乎偏執的堅守，為三建人上了關于誠信的一課。

1986年國家建設部組織的全國重點工程質量大檢查中，項目得分99.93分，排名山西第一，全國第二，受到國家建設部的高度贊揚。正是這種深植于心的文化認同，為一切誠信生產經營提供了最根本、最持久的內生動力，構成了“誠信價值鏈”的堅實起點。

行動：外化于行 在高效履約中詮釋誠信擔當

誠信不僅是道德準則，更是最核心的履約能力和競爭優勢。

朔州5GW拉晶項目及相關配套設施建設項目

在實施朔州5GW拉晶項目及相關配套設施建設項目（一標段）時，集團通過施工空間3D模塊化技術，將施工區域劃分為60個立體作業單元，實現片區內人員、物資、機械設備、勞務資源的合理配置。施工高峰期，350名建設者、50余臺大型設備協同作業，11天完成1100余根鋼筋混凝土灌注樁施工，80天完成6200噸鋼結構安裝，僅用140天完成6萬平方米廠房建設，贏得2.1億元產值。該項目成為三一集團海內外投資決策最快、施工最快、投產最快的項目。

太鄭高鐵長治南站站前廣場項目

同樣，在太鄭高鐵長治南站站前廣場項目中，面對工期緊張、任務繁重的挑戰，團隊以“重信守諾”為根本，組織700余名工人和140余臺設備輪班作業，攻克8.1公里泄洪排水箱涵工程，單月產值突破1.2億元，歷時8個月圓滿完成節點工期，確保太鄭高鐵如期通車，用實際行動詮釋了“言必信、行必果”的誠信品格。

保障與碩果：固化于制 用體系守護榮譽 讓市場見證價值

個案的成功源于文化的驅動，而持續的成功則必須依靠制度的固化。

在誠信體系建設上，集團構建了全流程信用管理機制。從項目投標階段即堅持實事求是，杜絕虛假承諾和惡意競價。合同履行中建立“雙審雙控”制度，通過法務前置審核和履約動態監控，確保每項承諾落地。同時，還實施信用分級管理，將供應商、分包商納入企業信用評價體系，實行“黑名單”動態管理，并建立誠信考核機制，將信用表現與員工績效考核直接掛鉤。即使面臨原材料價格波動、極端天氣等突發情況，始終優先保障工程質量和履約時效。

集團連續九年榮膺“工程建設誠信典型企業”，連續八年保持“納稅信用等級A級”企業，持續位列中國施工企業管理協會最高信用等級“AAA”級評價，信用星級累升至“12星”，2025年獲評“AA+主體長期信用評級”，評級展望為“穩定”。市場的認可是集團數十年如一日堅守誠信經營，積累的寶貴“信譽資產”，為“共建共贏謀發展”開辟了最廣闊的道路。

下一步，山西建投將繼續以誠信凝聚力量，以實干書寫答卷，在時代浪潮中錨定方向，于市場風云里樹立標桿，讓每一座建筑、每一次合作，都成為詮釋誠信、共贏與擔當的生動注腳，在不斷超越中鑄就永恒的企業聲譽，在持續奉獻中締造更廣闊的發展未來。