在西安市璞逸東方項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),數(shù)臺(tái)晉塔智能塔式起重機(jī)正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這些由山西建投工程機(jī)械公司生產(chǎn)的C6013P智能塔式起重機(jī)以良好的性能,承擔(dān)起項(xiàng)目近三分之一的吊裝任務(wù),為工程建設(shè)按下“加速鍵”。智能操作與精準(zhǔn)控制 提升作業(yè)效率與安裝質(zhì)量傳統(tǒng)塔機(jī)作業(yè)常受高空環(huán)境惡劣、遠(yuǎn)端吊裝精度不足等問題困擾。C6013P智能塔式起重機(jī)創(chuàng)新性地融合了“雙模式智能聯(lián)動(dòng)駕駛”技術(shù)與高精度傳感器系統(tǒng),成功攻克了行業(yè)難題。“雙模式智...
山西建投的企業(yè)使命“奉獻(xiàn)精品、開創(chuàng)未來”與質(zhì)量理念“專心專注、精心精品”,凝聚著建投人對(duì)工程質(zhì)量的極致追求,唯有以專注夯實(shí)基礎(chǔ),以精心鑄就品質(zhì),方能推動(dòng)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中贏得信任、引領(lǐng)未來。今日,讓我們通過山西建投六建集團(tuán)的實(shí)踐,看他們?nèi)绾螌⑽幕砟钷D(zhuǎn)化為有溫度、有生命的建筑語言,在城鄉(xiāng)之間、山河之間,寫下一卷卷融合綠色、智慧與人文的“品質(zhì)答案”。筑新:在城市中種下綠色的種子在城市發(fā)展的脈絡(luò)中,....
山西建投始終秉持“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、鍥而不舍”的核心價(jià)值觀,踐行“重信守諾、共建共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,用履約踐諾的實(shí)干鑄就市場(chǎng)豐碑,以合作共贏的姿態(tài)贏得信賴,真正將誠(chéng)信熔鑄于每一座建筑之中。今天,讓我們通過山西建投五建集團(tuán)的實(shí)踐,看誠(chéng)信如何從一紙契約升華為一份責(zé)任擔(dān)當(dāng),成就一段段共建共贏的佳話。五建集團(tuán)堅(jiān)持把誠(chéng)信文化深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),在重大工程、民生項(xiàng)目與應(yīng)急任務(wù)中,以實(shí)際行動(dòng)詮釋“重信守諾”的深刻....
“嚴(yán)實(shí)筑基、執(zhí)中競(jìng)上”的核心價(jià)值觀和“強(qiáng)基固本、精益求精”的管理理念是山西建投以堅(jiān)實(shí)管理鑄造精品工程,以恒久匠心實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值源泉與根本保證。山西建投四建集團(tuán)始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本,將管理的細(xì)度、體系的韌性與效益的精度深度融入項(xiàng)目管理,探索出一條從技術(shù)攻堅(jiān)到體系構(gòu)建,再到價(jià)值創(chuàng)造的管理文化路徑?!昂撩准?jí)”精度 于至嚴(yán)至實(shí)處筑牢根基在太原繁華中心的寇莊長(zhǎng)治路片區(qū)改造項(xiàng)目,項(xiàng)目基坑距地鐵僅3米、開挖....
山西建投秉持“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、鍥而不舍”的核心價(jià)值觀,踐行“重信守諾、共建共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,用堅(jiān)實(shí)的承諾鑄就市場(chǎng)豐碑,以合作的姿態(tài)贏得各方信賴,在每一次攜手共進(jìn)中凝聚發(fā)展共識(shí)、開創(chuàng)共贏未來。三建集團(tuán)始終將“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、鍥而不舍”的核心價(jià)值觀貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程,以“重信守諾、共建共贏”為行動(dòng)綱領(lǐng),通過文化育人工程,將誠(chéng)信基因深植于每個(gè)項(xiàng)目、每名員工,持續(xù)為行業(yè)樹立標(biāo)桿,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。根基:內(nèi)化于心 在...
二建集團(tuán)將創(chuàng)新作為發(fā)展核心,依托BIM技術(shù)為傳統(tǒng)建筑業(yè)注入智慧與活力,以奮發(fā)有為的姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型,助力高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。體系創(chuàng)新:以“突破”之志打通BIM應(yīng)用“最后一公里”面對(duì)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代要求,集團(tuán)打破了BIM技術(shù)“單點(diǎn)應(yīng)用”的模式,推動(dòng)走向系統(tǒng)集成,開展了以“體系賦能業(yè)務(wù)”為核心的深刻變革。這場(chǎng)變革最關(guān)鍵的落子,便是構(gòu)建了脈絡(luò)清晰的“集團(tuán)—分公司—項(xiàng)目部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)用機(jī)制。...